2025年1月15日，《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》警鐘版刊發(fā)《招權(quán)納賄踏上不歸路——四川省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營集團有限公司原黨總支書記、董事長韋興林嚴(yán)重違紀(jì)違法案剖析》。
被留置后，韋興林常常反思自己走過的路，當(dāng)回想起一件件往事、一張張面容時，他禁不住掩面而泣：“我，30多年黨齡，51周歲了！為何落得如此境地，為何犯下那些錯誤，愧對組織多年培養(yǎng)、愧對家人和父老鄉(xiāng)親的企盼?！?/span>
經(jīng)查，在2010年至2021年間，韋興林與不法商人老板沆瀣一氣，大搞權(quán)錢交易，利用職務(wù)便利為他人在工程項目承攬、投資入股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方面提供幫助，非法收受他人財物650余萬元。
韋興林，男，1970年12月出生，1991年11月加入中國共產(chǎn)黨，1992年8月參加工作。曾任四川省南充地區(qū)電視臺干部；廣安地區(qū)文化體育局干部；廣安地區(qū)電視臺廣告部副主任，社會教育部副主任、主任，總編室主任，副臺長；廣安市廣播電視局黨組成員、市廣播電臺臺長；廣安區(qū)人民政府黨組成員、副區(qū)長；廣安市人民政府政務(wù)服務(wù)中心黨組成員、副主任；廣安市供銷合作社黨組書記、主任；廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)供銷集團有限責(zé)任公司黨委書記、董事長；四川省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營集團有限公司黨總支書記、董事長，四川省天府農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流集團有限公司黨支部書記、董事長。
2021年12月，經(jīng)四川省監(jiān)委指定管轄，廣安市監(jiān)委對韋興林涉嫌嚴(yán)重違法問題進行監(jiān)察調(diào)查。2022年5月，四川省紀(jì)委監(jiān)委駐省鄉(xiāng)村振興局紀(jì)檢監(jiān)察組對韋興林涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)問題立案審查；同月，韋興林被開除黨籍，并被解除勞動關(guān)系；其涉嫌犯罪問題被移送檢察機關(guān)依法審查起訴。2023年8月，韋興林因犯受賄罪，一審被依法判處有期徒刑十一年，并處罰金人民幣五十萬元。2024年5月，二審駁回其上訴，維持原判。
盲目自大——“忘卻初心，走錯道路焉有不敗之理？”
接受審查調(diào)查后，韋興林回憶說，當(dāng)好一名新聞工作者、創(chuàng)作好的電視節(jié)目是他擇業(yè)的初心。1992年，韋興林大學(xué)畢業(yè)后進入南充地區(qū)電視臺工作，一年多后進入新設(shè)立的廣安地區(qū)工作。他回憶當(dāng)初參加工作時，為了做好電視節(jié)目，可以不眠不休，創(chuàng)作的電視節(jié)目多次在全國、全省獲獎，這使得他在廣安廣電系統(tǒng)內(nèi)小有名氣?？恐@股拼勁和才能，韋興林贏得了組織和同事的認(rèn)可。
1999年，年僅29歲的韋興林由于獲得獎項較多，被推選為廣安地區(qū)電視臺副臺長。正是這一次崗位調(diào)整，讓韋興林初嘗了手握權(quán)力的滋味，覺得當(dāng)副臺長時的“前呼后擁、贊美之詞讓自己很是享受”。
從副臺長到副區(qū)長再到正處級干部，韋興林的崗位不斷調(diào)整，職務(wù)屢次晉升。但在隨之而來的各種阿諛逢迎中，韋興林“想當(dāng)官”的念頭越來越強烈，為民服務(wù)的宗旨意識反而逐漸淡化。漸漸地，他在工作中不再兢兢業(yè)業(yè)，而是時刻盤算如何能讓自己再進一步、如何將手中的權(quán)力變現(xiàn)。
2017年，韋興林擔(dān)任廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)供銷集團有限責(zé)任公司籌建工作組組長、黨委書記、董事長，并提出了若干發(fā)展目標(biāo)。然而，他沒有遵循企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)律，貪大求洋、急躁冒進，在項目投資建設(shè)上不切實際、不重實效，一味“鋪攤子”“上項目”，最后都變成了一堆“爛攤子”。
“我喜歡喝酒，上任后，我未經(jīng)市場調(diào)查和科學(xué)論證，就決定上馬酒水項目，由集團出資100余萬元，與四川某酒業(yè)公司共同出品‘供銷天下酒’。”接受審查調(diào)查時，韋興林坦白，由于對酒的價格、市場需求、技術(shù)可行性論證不足，“供銷天下酒”生產(chǎn)出來后，完全沒有銷路，產(chǎn)品庫存積壓，項目虧損嚴(yán)重。
“經(jīng)調(diào)查，廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)供銷集團有限責(zé)任公司所有經(jīng)營項目，基本沒有經(jīng)過詳細(xì)深入的可行性研究分析，對市場形勢、項目前景、投資概算、效益預(yù)測、風(fēng)險防控也沒有預(yù)判，就是拍腦袋決策、拍胸脯蠻干?！睂彶檎{(diào)查人員介紹說，韋興林作為時任集團“一把手”，決策經(jīng)營事項完全是“憑直覺、憑心情”，任性濫權(quán)，廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)供銷集團有限責(zé)任公司“責(zé)任田”成了他個人的“自留地”。
集團黨委會、董事會、投委會等會議記錄顯示，韋興林主持會議集體研究決定企業(yè)重大決策事項時，習(xí)慣性地把自己凌駕于組織和集體之上，專斷擅權(quán)，妄自尊大，搞“一言堂”，當(dāng)“一霸手”，進而破紀(jì)破法，直至污染整個集團的政治生態(tài)，也直接導(dǎo)致班子成員分管的子公司各自為政、損公肥私，致使國有資產(chǎn)遭受損失?！俺蔀椤倜浴奈?，忘卻初心，走錯道路焉有不敗之理？”韋興林懺悔道。
經(jīng)查，在韋興林主持工作期間，廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)供銷集團有限責(zé)任公司僅存在了短短2年零2個月時間，卻先后成立子公司13家，上馬項目9個，涉及花椒基地、養(yǎng)魚、養(yǎng)牛、營養(yǎng)餐配送、農(nóng)資經(jīng)營等。這9個項目匆匆上馬，又紛紛倒下，全部虧損。清算時，集團資產(chǎn)負(fù)債率高達61.5%，虧損600余萬元。
欲望膨脹——“自己是走到哪兒就吃到哪兒，貪得無厭”
“酒量大”“喝酒豪氣”，韋興林常以吃喝為榮，更以“能喝酒交友甚廣”而自豪。黨的十八大以來，在正風(fēng)肅紀(jì)反腐高壓態(tài)勢下，韋興林也絲毫沒有收斂，每天“趕場式”地參加各種酒局飯局，在聲色犬馬中丟掉原則，在欲望膨脹中喪失底線。
韋興林長年擔(dān)任單位“一把手”，手握項目、股權(quán)分配大權(quán)，自然成為不法商人爭相“圍獵”的對象。一些私營企業(yè)主發(fā)現(xiàn)韋興林喜歡喝酒后，便投其所好，長期請其大吃大喝。韋興林也來者不拒，場場準(zhǔn)時赴約，整天喝得紅光滿面，還美其名曰“出去吃飯是為了工作好開展”。慢慢地，韋興林與多名私營企業(yè)主成為親密的“酒肉朋友”，吃吃喝喝最終演變成權(quán)錢交易。
“我犯下的錯誤無一不是在吃吃喝喝中、在飲酒之后?！宾』I交錯的宴飲、充斥耳邊的奉承使得韋興林忘乎所以。他不僅沉溺于紙醉金迷的享樂，還熱衷于“酒桌辦公”，在酒桌上為關(guān)聯(lián)企業(yè)、私營企業(yè)主批項目。當(dāng)時，韋興林的“朋友圈”都知道，在他這里，要想事好辦，喝酒是前提，送錢也是必要條件。
2016年9月，韋興林到廣安市供銷合作社任黨組書記、主任，“老朋友”諶某宴請韋興林，并表示希望借助供銷合作社平臺成立農(nóng)資農(nóng)技公司，韋興林欣然答應(yīng)。酒后，諶某當(dāng)即拿出現(xiàn)金20萬元，韋興林輕車熟路地收下，這也是他第二次收受諶某的好處費。早在2011年，韋興林任廣安區(qū)副區(qū)長期間，就因幫助諶某協(xié)調(diào)石膏粉廠用地事宜，收其好處費30萬元?！袄吓笥选钡腻X，他收得心安理得。
2017年7月，已任廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)供銷集團有限責(zé)任公司董事長的韋興林兌現(xiàn)此前的承諾，拍板與諶某實際持有的四川某投資有限公司，合作成立廣安農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活物資經(jīng)營有限公司，諶某的公司占股高達49%。
面對各路不法商人老板的“圍獵”，韋興林可謂見錢眼開、“大小通吃”，為他們在項目投資入股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方面大開方便之門，甚至站臺撐腰。
廣安某林業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司老板黃某就是韋興林“酒肉圈子”里的一個?？?，他與韋興林保持了長達10年的“合作”關(guān)系，先后5次送給其現(xiàn)金共計130萬元。
2017年10月，廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)供銷集團有限責(zé)任公司下屬某子公司與廣安某林業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司簽訂《花椒產(chǎn)銷合作合同》，開發(fā)建設(shè)花椒基地。在建設(shè)過程中，集團紀(jì)委收到舉報，反映“花椒基地高價采購花椒苗，存在不當(dāng)交易”。得知此事的韋興林不僅沒有要求集團紀(jì)委認(rèn)真核查，反而發(fā)出“盡快了結(jié)，不要影響黃總項目建設(shè)”的指令。在韋興林的主導(dǎo)下，核查工作草草了事，黃某也奉上感謝費20萬元。
2019年，韋興林調(diào)任四川省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營集團有限公司董事長，黃某立即跟隨而來，企圖與省農(nóng)經(jīng)集團籌建四川供銷花椒有限公司。同時，為提升占股比例，黃某請求韋興林幫忙協(xié)調(diào)。在韋興林的一番關(guān)照下，四川供銷花椒有限公司隨即成立，并讓與黃某相關(guān)聯(lián)的廣安某林業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司、廣安某商貿(mào)有限公司分別占股33%、29%。由此，黃某在四川供銷花椒有限公司占股比例實際達到62%，擁有了公司的實際控制權(quán)。隨后，黃某再次給韋興林送上現(xiàn)金20萬元。
在接受審查調(diào)查期間，韋興林這樣描述自己：“當(dāng)官后，自己是走到哪兒就吃到哪兒，貪得無厭。”黨和人民賦予的權(quán)力變?yōu)轫f興林謀取私利的工具，他忘記了自己肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)的重要責(zé)任，嚴(yán)重破壞了社會公平正義和市場經(jīng)濟秩序，深陷犯罪的泥淖不能自拔。
集體貪腐——“新成立公司就是為了找機會收錢”
韋興林在擔(dān)任廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)供銷集團有限責(zé)任公司“一把手”期間，將“吃點喝點不算啥”“禮多人不怪”等錯誤觀點灌輸給班子成員，甚至帶著班子成員共同接受商人老板安排的宴請，一副自己“吃肉”，也要帶著下屬“喝湯”的做派。在他的帶領(lǐng)下，集團班子成員也坐上了“集體闖紅燈”的過山車。
2018年上半年，廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)供銷集團有限責(zé)任公司開始籌建廣安市興川農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流有限公司。
“當(dāng)時集團旗下已有負(fù)責(zé)食材配送業(yè)務(wù)的公司，新成立公司就是為了找機會收錢。”面對審查調(diào)查人員的訊問，韋興林交代說，這樣的決定，在集團內(nèi)部也是心照不宣。
韋興林的“酒肉朋友”楊某嗅到商機后，為使其實際控制的2家商貿(mào)公司獲得參股資格，隨即便找到韋興林，送去現(xiàn)金30萬元。
與此同時，為了能順利入股并多占股份，楊某找到集團總經(jīng)理吳某、副總經(jīng)理米某、副總經(jīng)理臧某（均已另案處理），分別送上10萬元至20萬元不等的現(xiàn)金。在眾多班子成員關(guān)照下，楊某的兩家公司順利入股，并分別占股10.6%、5.9%，成了大股東。
為了利潤更大化，楊某還策劃讓自己、妻子、女兒等到公司任職。于是，他再次找到韋興林又奉上現(xiàn)金30萬元，也依然如法炮制地給吳某、米某、臧某分別送去現(xiàn)金10萬元。通過“移花接木”，楊某“順理成章”成為該公司總經(jīng)理，妻子和女兒也成為副總經(jīng)理，如此一來，國有控股企業(yè)儼然成了楊某的“家族產(chǎn)業(yè)”。
在問到為何要受賄時，米某交代說：“集團風(fēng)氣就是這樣，也曉得老板給他們都送了的，都心知肚明，他們都收了，我不收就不合群了?！?/span>
上梁不正下梁歪。韋興林利用手中權(quán)力，大肆收受他人財物的行為，導(dǎo)致系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)了極壞的從眾效應(yīng)，帶壞了風(fēng)氣，廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)供銷集團有限責(zé)任公司政治生態(tài)惡化，班子成員紛紛效仿，將分管聯(lián)系的子公司變成自己的“自留地”，形成利益均沾、抱團貪腐的利益共同體，集團內(nèi)部一片烏煙瘴氣。
經(jīng)查，僅在食材配送項目上，吳某、米某、臧某等班子成員就分別收受楊某現(xiàn)金40萬元，韋興林則收受楊某等人現(xiàn)金180萬元。截至目前，廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)供銷集團有限責(zé)任公司系列案件涉及集團干部職工20人，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)立案查處違紀(jì)違法案件13件13人，其中包括韋興林等4名集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
所有被“圍獵”的“甘甜”，終究只是苦酒一杯。被移送檢察機關(guān)依法審查起訴、戴上手銬那一刻，韋興林追悔莫及，然而再想回頭為時已晚，留下的只有無盡的懊悔。（作者： 林森 李曉亮?）
貪財而取危?貪權(quán)而取竭
“貪財而取危，貪權(quán)而取竭”，出自《莊子》，其大意是：貪求錢財則招致禍害，貪戀權(quán)勢則耗盡性命。黨員干部為官從政的第一要義就是清正廉潔，要守住權(quán)力關(guān)，保持敬畏感，否則終將泥潭深陷，悔時已晚。
剖析韋興林案件可知，他在工作初期，本是逐夢篤行的奮斗者，是行業(yè)系統(tǒng)的佼佼者，但在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，初掌權(quán)力，開始自鳴得意，對權(quán)力產(chǎn)生了錯誤的認(rèn)識，逐步在阿諛奉承中迷失了初心，在前呼后擁中喪失了理想與信念。底線一旦“破防”，思想就一路滑坡。
韋興林任性濫權(quán)，決策經(jīng)營不靠分析研判，而憑個人好惡，嚴(yán)重?fù)p害了國家利益。他將手中權(quán)力變?yōu)闈M足私欲的工具，心甘情愿在觥籌交錯中成為不法商人的“圍獵”對象，為不法商人大開綠燈，大搞權(quán)錢交易，甚至帶動班子下屬一起腐，致使企業(yè)政治生態(tài)一團糟，最終被異化的權(quán)力觀反噬，身陷囹圄。
權(quán)力觀異化根本上是因為理想信念不堅定，是官本位思想在作祟。韋興林作為單位“一把手”，理想信念喪失，在單位搞特權(quán)，把公權(quán)變?yōu)閭€人的“私權(quán)”。班子成員對違紀(jì)違法行為視若無睹、緘口不言，最終導(dǎo)致國家利益被蠶食侵吞。
韋興林案警示我們，堅定的理想信念，是筑牢思想防線的鋼鐵之門。如若把權(quán)力當(dāng)成風(fēng)光和享受，熱衷于權(quán)力變現(xiàn)、大搞權(quán)力尋租，模糊公與私的界限，就會忘卻共產(chǎn)黨人的初心使命、背離為人民服務(wù)的宗旨。各級黨組織應(yīng)緊盯關(guān)鍵崗位，建立健全權(quán)力監(jiān)督和制約機制，嚴(yán)格執(zhí)行制度，強化追責(zé)問責(zé)，防止權(quán)力濫用，確保權(quán)力正確行使；應(yīng)明確政商交往的界限和規(guī)則，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系。
廣大黨員干部也要以案為鑒，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀，時刻自省自問，權(quán)力源于誰，權(quán)力用于誰，自覺凈化社交圈，不慕虛榮，不圖虛名，筑牢思想防線、守住廉潔底線，永葆共產(chǎn)黨人拒腐蝕永不沾的政治本色。
來源：中國紀(jì)檢監(jiān)察報
青島嶗山礦泉水有限公司
青島華東葡萄釀酒有限公司
魯公網(wǎng)安備37021202001620 